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Nos formations pour les associations et collectifs

Le Crefad Auvergne propose des formations pour les associations et collectifs, que vous soyez administrateur·ice, bénévole ou salarié·e. Elles permettent à chacun·e de monter en capacité, selon ses envies et ses projets, avec des outils issus de l’éducation populaire.

Deux possibilités pour participer à nos formations

S’inscrire à une formation programmée

Cliquez sur la formation pour avoir plus d’informations. Cliquez sur « suivants » pour voir les formations des prochains mois.

Évènements

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Tous nos sujets de formation sont disponibles plus bas !

La formation qui vous intéresse n’a pas de dates fixées, ou celles-ci ne vous conviennent pas ? Pré-inscrivez-vous à secretariat@crefadauvergne.org, et lorsque la formation réunira assez de participant·es, nous fixerons une date qui convienne à tout le monde.

Notre cycle « Investir des responsabilités dans une association »

Pour les salarié·es, bénévoles ou administrateur·ices qui souhaitent renforcer leurs savoir-faire afin d’agir au sein d’une association. Ce cycle a lieu deux fois par an : au printemps et en automne.

Le cycle « Investir des responsabilités dans une association » propose plusieurs modules. Vous pouvez participer au cycle entier, ou à certains modules seulement :
• Module 1 : Le fait associatif
• Module 2 : La comptabilité et gestion
• Module 3 : La fonction employeur
• Module 4 : La stratégie de communication

Nos formations courtes

Si un sujet de formation vous intéresse, pré-inscrivez-vous à secretariat@crefadauvergne.org.

Faire ensemble

• Autodéfense verbale (2 jours) Identifier les causes et leviers possibles pour agir, maintenir ses limites avec calme, confiance et fermeté, mieux communiquer et partager. Le programme

• Comment faire équipe ? (2 jours) Comprendre les dynamiques de groupe et ce qui peut les freiner. S’outiller pour dépasser les conflits. Le programme

• Décider à plusieurs (2 jours) Interroger les modalités de décisions collectives. Programme à venir

• Prendre la parole en public (2 jours) Structurer ses idées de manière fluide, prendre la parole avec assurance et convaincre. Le programme

Accompagner / Animer

• Accompagner des individus dans leurs projets (1 ou 2 jours) Acquérir et développer ses compétences d’accompagnateur·ice de porteur·ses de projets, d’associations, de collectifs, etc. Le programme

• Accueillir et accompagner des publics aux profils multiples (1 ou 2 jours) Poser un cadre favorisant l’inclusion de tou·tes (diversité de genre, d’orientation, d’origine ou de parcours de vie) dans les espaces accueillant du public, repérer les situations de discrimination, adapter sa posture. Le programme

• Animer quand on est une femme (1 ou 2 jours). Aborder la question du genre dans la posture d’animation, être plus à l’aise, savoir réagir, adapter sa posture face à un public « difficile ». Programme à venir

• Cultiver ses pratiques d’animation (3 jours) Travailler sa posture d’animateur·ice. Le programme

• La fonction de coordination dans une association (1 ou 2 jours) Trouver des solutions aux défis de l’organisation du travail en collectif. Le programme

• Susciter la participation (1 ou 3 jours) Aller au-delà de la langue de bois, et respecter la parole de chacun·e. Programme à venir

Communiquer

• Les fondamentaux de la mise en page, et l’apprentissage du logiciel Canva (2 jours) Maîtriser les règles de la mise en page pour améliorer ses supports de communication, tout en apprenant à les réaliser sur Canva. Le programme.

• Gérer le site web de mon association sur WordPress (2 jours) Comprendre les différents enjeux d’un site web, apprendre à le créer et le gérer sur WordPress. Le programme.

• Utiliser les réseaux sociaux pour améliorer sa communication (2 jours) Choisir les réseaux sociaux adaptés à sa communication, et apprendre à les utiliser. Le programme.

Autres sujets

• Écrire des dossiers de financement (2 jours) Se sentir plus à l’aise avec la mise en mots de dossiers de financement. Le programme

• Faire son diagnostic de territoire. Connaître les composantes d’un diagnostic de territoire, avec des outils pour le réaliser et entamer le travail. Le programme

• Réaliser son document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP – 2 jours). Le construire le plus sereinement possible. Pré-inscrivez-vous en remplissant ce framadate. Le programme

• La transition écologique, quelle place dans les associations ? (2 jours) Comprendre les enjeux liés au dérèglement climatique, et s’engager dans la transition écologique avec son association. Programme à venir

Accès à nos formations

Tarifs

Nous tentons de concilier notre intention que la formation soit accessible à toutes et à tous, tout au long de la vie, avec les besoins en financements de l’association.

C’est pourquoi nous vous invitons à évaluer vos différentes possibilités de financement (nous pouvons vous conseiller) :

Salarié·es : votre OPCO peut prendre en charge vos frais de formation.
Compte professionnel de formation (CPF).
Tarif réduit : si les frais de formation ne peuvent pas être pris en charge. 20€ d’adhésion à l’association + 25€ par journée de formation.
Gratuité : possible pour les bénévoles, services civiques et personnes dont les moyens ne permettent pas de payer un tarif réduit (sous réserve de participant·es suffisant·es pour payer le coût de la formation).

Les tarifs sont forfaitaires et comprennent les coût de formation et la documentation pédagogique. Ils ne comprennent pas les frais de restauration et de déplacements (sauf mention spécifique). Toute session commencée est due dans son intégralité.

Valeurs

Nos formations s’appuient sur l’éducation populaire. Par ailleurs, nous souhaitons que nos formations :

soient au service des humains, en tant que sujets et non aux service d’agents, simples pièces d’un rouage
soient au service de la liberté de chacun·e, et non de la productivité
pour la montée en capacité de création de toutes et tous, et non pour lutter contre le chômage dans une course éperdue (d’avance)
pour évaluer des trajectoires et des évolutions à moyen-long terme, et non des satisfactions démagogiques à court terme
pour inscrire nos actions et activités dans le temps, plutôt que pour les essorer par demande de rentabilité à court terme
ne prennent pas le prétexte technique comme unique enjeu, mais l’inscrivent au service des finalités posées par les structures et individus eux-mêmes.